中产郑钦但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，父母而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。准备充分，已经意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，开始除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，开始几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。批量大项目做好细致的准备非常重要。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，生产但相比真正制作动画而言，生产准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

因为兴建各项体育馆开支甚大，中产郑钦主场馆建造过程困难重重，中产郑钦很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。父母参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

每个举办国奥运相关的基建，已经肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

卡尼曼在《思考，开始快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，开始就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。直到写书写到第5个年头，批量他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，批量和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

每一届奥运会都希望惊艳全球，生产新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。当时有一种说法，中产郑钦说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，中产郑钦区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

大项目经常会被用来标新立异，父母一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。达坡却满不在乎，已经功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。